Soy una licenciada en derecho que siempre he trabajado en el área de Marketing.
Desde mis inicios y antes de entrar en Telefónica, y una vez llegué a esta casa, cuando comencé en eventos, pasé unos años por marca, muchos en patrocinios, y desde hace unos seis años en proyectos transversales.
Se trata de iniciativas que implican la coordinación simultánea de distintas unidades de negocio y áreas funcionales —como red, sistemas, comercial, atención al cliente, legal o finanzas— con el fin de alcanzar un objetivo común de impacto estratégico. Son proyectos que rompen la estructura departamental tradicional y requieren una visión integradora del negocio.
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